Tus primeros 90 dias en un trabajo nuevo
How to set yourself up for success
Hello everyone! Its been awhile since our last post. Welcome to the new subscribers. Today we have a guest post from the inimmitable Itz Yepez! Vamos a hablar de los primeros 90 dias en un nuevo trabajo, que la verdad son el momento de verdad donde te puedes posicioniar para mucho mas exito. Pero como aprovechar?
Take it away, Itz!
2021 ha sido un año algo extraño y de muchos cambios, estamos viviendo la segunda ola de la pandemia del COVID, empresas y empleados se han replanteado la manera en la que trabajamos. En tech estamos viviendo un fenómeno de rotación laboral nunca antes visto.
Y es que mientras algunas empresas deciden volver a la oficina, muchas otras han adoptado el trabajo remoto al 100%. De igual manera, estamos viendo un fondeo enorme a compañías de tecnología, por lo que en tecnología ¡las contrataciones están que arden!
Todo esto ha dado lugar a un fenómeno al que le han llamado “The Big Quit” o “The Great Resignation”, en el que muchas personas han decidido explorar nuevas oportunidades de trabajo y tomar ofertas en nuevos empleos.
Si tú eres una de esas personas y has decidido tomar una nueva oportunidad, hoy hablaremos de un libro que nos han recomendado mucho en la comunidad de Gringo Jobs:
“The First 90 Days: Critical Success Strategies for New Leaders at All Level” de Michael Watkins.
Los primeros 90 días son cruciales en cualquier trabajo, es cuando tus jefes y colegas generarán una impresión de ti y tu trabajo. También, muchas empresas contratan por periodos de 90 días de prueba. Es muy importante que aproveches ese periodo de transición para demostrar que eres un gran socio y que tendrás un buen performance.
Este libro nos da un playbook y ciertas ideas para organizarte efectivamente esos 90 días: cómo administrar tu tiempo, apalancar la relación con tus colegas y jefe/a entre otros temas. En el libro, el autor habla de algunos puntos y estrategias para arrancar en tu nueva chamba con todo. Compartimos con ustedes algunas de ellas:
1. Date un break: Antes de entrar tomate unos días para descansar, prepararte y planear tu nuevo rol. Esos días podrías meditar o leer el libro de Watkins, por ejemplo.
2. Acelera tu aprendizaje: No asumas que ya sabes todo lo que tu nueva posición requiere. Ten apertura y define cosas que necesitas para actualizarte, aprender y mejorar. Aprovecha la motivación y energía que genera un cambio de trabajo para empaparte de nuevos aprendizajes técnicos, de management, liderazgo, etc. Una vez dentro pregúntate ¿qué y de quién tendré que aprender más y cuál es la mejor manera de hacerlo?
3. Desarrolla una estrategia para tu nuevo rol: Una nueva compañía y/o rol requieren un nuevo mindset. Desarrolla un plan y no pienses que porque ya habías hecho un rol similar será igual. Todas las compañías son diferentes y debes permanecer abierto a adaptarte a tu nuevo lugar de trabajo. Pon atención a la cultura y política de tu nueva empresa, y vibra un poco cómo se maneja el ambiente ahí.
4. Define las expectativas: la relación con tu manager es fundamental. Ponte el reto de establecer una relación sana con tu jefe/a. Habla de las expectativas claras y realistas del puesto, de tus objetivos y cómo se evaluará tu performance. También, determina qué otros stakeholders (colegas, reportes directos etc) tendrán un impacto en tu desempeño y evaluación.
5. Rómpela en tus primeros meses: Los primeros 90 días son los mejores para posicionarte y construir momentum de tu transición. Haz lo posible por asegurar un buen desempeño y destacar por tus wins y buena actitud. Preguntate ¿Cómo me puedo ganar la confianza y respeto de mi equipo?
6. Conoce a tu equipo: tu equipo es vital para tu éxito. Tomate un tiempo para conocerlos, y si tu rol es más senior, trata de alinear a cada miembro y sus objetivos. También, el autor habla de cómo algunos ambientes de trabajo tienen algunos vicios. Llegar con buena actitud y energía es clave, tu reto será darles la vuelta y mostrar esperanza y awareness cuando haya cosas no tan perfectas.
7. Construye alianzas: No te olvides de colegas fuera de tu equipo de trabajo. En un mundo remoto es un poco más complicado construir relaciones con otros miembros de la organización, pero también es importante construir relaciones con compañeros que pueden ayudarte internamente en alguna de tus metas o en tu carrera en general. Algunas ideas: seguirlos en Twitter, tener engagement en LinkedIn, intros vía slack...
8. Manéjate a ti mismo: Entrar a un nuevo trabajo puede ser algo abrumador pero recuerda, siempre es fundamental, sobretodo trabajando remotamente, el manejarte a ti mismo. Establece un balance entre tu manager, tus colegas, tu propio juicio y las demandas de tu vida personal. Este es un tema que da para mucho, tal vez para algún otro número del Newsletter?
¿Qué les parece? Esperamos que les haya gustado esta publicación y recomendamos echarle un ojo al libro que comparte algunos otros frameworks y playbooks que puedes trabajar unos días antes o durante tus primeros 3 meses..
Si estás empezando o por empezar un nuevo reto ¡te deseamos mucho éxito!. Nos encantaría que compartieran qué tácticas o estrategias han utilizado cuando empiezan a trabajar en un lugar nuevo.
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